文明花开分外香

　　——郑州供电段创建全国文明单位纪实

创建文明单位 争做文明职工

党员突击队展作为

外美内实的生产环境

央视主持人海霞采访段安全功臣

职工业务学习

筑牢空中安全线

2011年12月20日上午，中央精神文明建设委员会在北京召开精神文明建设表彰大会，隆重表彰第三批全国文明城市（区）、文明村镇、文明单位。郑州供电段荣获“全国文明单位”荣誉称号，成为全国为数不多、唯一获此殊荣的非窗口单位。

　　安全是花之根

郑州供电段扭住安全生产这一中心工作不动摇，以强化安全风险管理为核心，牢固树立“安全大如天”的思想，坚持向干部作风要安全、向规范管理要安全，向提高设备质量要安全，向标准化作业要安全，完善安全生产包保制度和安全生产经济考核责任制，全面构建安全生产保障体系。

跨入高铁时代以来，面对新技术新设备新工艺层出不穷、人员素质参差不齐、管理标准不断提高等实际情况，郑州供电段牢固树立“安全大如天，万事排最先”的工作理念，强化现场作业控制，转变铁路安全发展思路和方式，修订完善了20多项技术管理标准，拓展安全信息反馈网络，完善安全信息综合分析和督查督办机制，不断强化安全生产奖惩激励约束机制和干部作风管理，以制度、机制保安全的管理模式不断完善。同时，郑州供电段以行车主要工种、郑西高铁运营管理、石武高铁施工配合等为重点，通过区域练功比武、技能对抗等方式，打造技术过硬、责任心强的高素质职工队伍，为确保安全生产奠定基础。

安全生产只有起点，没有终点，必须时刻查漏补缺，密织安全保障网。在安全生产大检查活动中，郑州供电段采取党政正职与副职“双岗”值班制度，班子成员带领67名专业干部分头深入车间班组进行24小时包保，共检查发现各类问题2386条，除98条属在建高铁问题外，其余问题都已得到彻底解决。

管理是花之脉

文明创建的关键在管理，管理的关键在于突出民主和监督。在文明创建过程中，郑州供电段从民主管理、依法治企出发，建立完善民主决策、民主监督、综合治理的制度体系，为文明创建注入强大的动力。

该段从2005年生产力布局调整，到2011年初段领导班子调整，再到2011年底全段“一分为二”，能实现各项工作平稳过渡、有序推进，得益于他们长期以来一直坚持不折不扣实行民主决策。

他们坚持党政联席会议、党委会和职代会制度，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，对段重要决策、重大问题、重要干部任免和大额资金使用等重大事项进行集体决策，加强对“三重一大”问题集体决策机制的监督检查，促进决策科学化、民主化、制度化。

多年来，郑州供电段积极推进段务公开组织机构的有效运作，加大段务公开监督检查力度，坚持每季度组织党员代表、职工代表对段务公开进行检查。让职工代表、党代表参与段各类重大问题研究决策，切实维护职工知情权、参与权、管理权和监督权。

他们积极探索段务公开的新形式、新方法，以段务公开网络平台、开通热线电话等形式，及时了解职工对段务公开、车间班组事务公开工作的意见和建议，不断丰富、发展、完善厂务公开的形式和内容，促进厂务公开工作健康发展。依托局域网平台，建立段、车间、班组的三级公开体系，对工资分配、评先选优、经营管理、干部考核、重大决策等事项进行实时公开，并建立评分、排序、查询等监督体系，实现车间班组事务公开透明管理，使职工心平、气顺，为文明建设营造了良好氛围。

郑州供电段连续五年被路局评为“民主管理暨厂务公开先进单位”；2006年，荣获局“民主管理暨厂务公开模范单位”；两次被河南省命名为“全省民主管理厂务公开先进单位”。

队伍是花之茎

2010年3月23日，商丘供电车间职工王永强、张景众在乘车上班途中，遇到乘客被人辱骂殴打时，不顾个人安危，制止了不法侵害，弘扬了正气，他们见义勇为的壮举受到了列车乘警与旅客的交口称赞。他们不顾个人安危，挺身而出，扶危助难，表现出一个铁路人的高尚道德情操，成为全段职工学习的榜样。

郑州供电段领导班子认为，文明创建造福职工群众，文明创建依靠职工群众。几年来，郑州供电段在文明创建过程中，以“创建文明单位，争做文明职工”为载体，注重以“思想道德”为核心、以“业务能力”为支点，采取多种措施，提高职工队伍整体素质，打造过硬的职工队伍，让全段上下文明之花盛开，处处彰显文明风采。

目前职工队伍思想活跃、价值观念多元化，特别是新线开通、布局调整，造成了大量的岗位调整和职工流动，有些职工不理解、有意见。郑州供电段党委坚持正面引导和理论灌输，开展以“学理论、讲奉献、守纪律”为主题的学习教育活动，在全段范围内积极开展多种形式的思想教育和社会主义核心价值观体系教育活动，用共同的理想凝聚职工，用伟大的事业目标激励职工；深入开展科学发展观学习实践活动、“形势前景大宣讲”活动、“热爱铁路、珍惜岗位”主题宣传教育活动、“岗位成才，实现价值，适应转变、再创一流”主题教育实践活动等，组织开展“科长送课到一线、先进报告到一线、专家授课到一线”活动，深入一线车间、班组，结合全段重点工作、岗位成才经历、现场技术知识等，进行面对面宣讲报告和专业授课，使全体干部职工进一步明大势、爱岗位、勇奉献、展作为。

榜样的力量是巨大的。三年来，郑州供电段先后推出局“道德模范”、“安全功臣”、“服务明星”、“业务状元”、“十大学习型标兵”以及部、局级劳动模范10余名。去年以来，该段还评出“十佳共产党员”、“十佳工班长”、“十佳勤政廉洁公仆”等近百名先进人物。该段党委为这些先进典型著书立传，记载功绩的同时，让先进人物的代表，利用“劳模宣讲到一线”报告会这一有效形式，在全段范围内巡回演讲，与职工面对面谈感受、讲体会。这些先进典型的感人故事和先进事迹使干部职工深受教育，并引起强烈共鸣。

　　民生是花之养

2011年1月19日，“铁道新景苑”小区，尽管窗外寒风刺骨，但郑州供电段职工陈克洋和爱人在装修一新的新家，围在客厅餐桌旁，吃着火锅其乐融融。在三年前，这样幸福的场景他根本无法想象。陈克洋说，他现在最满意的事儿就是这套房子。

这几年，住房成了全社会的热点问题，牵动着每个人的神经。“四段合一”后，郑州供电段许多异地上班职工无房住，长期两地奔波。该段率先向路局提出利用铁路自有土地集资建房的合理化建议，并积极争取房源210套，初步缓解了职工住房困难。

收入问题是职工群众特别关注的又一热点问题。郑州供电段千方百计经营创效，重点提高一线职工收入。2011年，该段在岗职工人均收入大幅提高，同比实现21%的高位增长。他们还落实好“三不让”帮扶政策，每年发放救助资金近18万元，救助弱势职工群体；坚持冬送温暖、夏送清凉、一年四季关爱，并定期对职工进行家访，帮助职工解决后顾之忧，提高职工幸福指数。

从点多线长，人员分散，大多数工区所在位置偏僻这一实际出发，该段郑州供电段近年来投资113万元用于两线建设，为一线班组配发各种文体活动用品，加强小食堂、小菜园、小浴池和小型活动场地、标准化活动场地建设，解决沿线职工安全用水、就餐、住宿、洗澡、娱乐等方面的问题336件，极大改善了职工生产生活条件。

　文化是花之蕊

十年企业靠经营，百年企业靠文化。

走进郑州供电段机关院内，奋进、创新、儒雅的文化气息扑面而来：路面干净整洁，不见一个烟头、一片纸屑；路两边的花坛内绿草茵茵，繁花点缀；办公楼虽然年头较久，在雪松、梧桐等高大树木衬托下显得厚重和亮丽；离大门不远的醒目位置处，立一块巨大的山石，石上镌刻着一个鲜红的“源”字，引起人们的无限遐思。

该段以“源”文化为主线，不断拓展安全文化、管理文化、党建文化、廉政文化体系，在全段形成了浓厚的文化气息。广大干部职工热爱“源”文化，自觉投身到“源”文化建设中。郑北变电所所长王虹和所里的6名姐妹以所为家，院内墙壁上的四块“梅兰竹菊”石雕画，把这里点缀的幽静而高雅。临颍变电所所长苏俊峰带领职工利用工余时间，自己动手建家园，果园、菜园、花园和文化园远近闻名，“家”文化成为靓丽的风景线。商丘供电车间主任张同庆自己掏钱买纸作画，还把价值几百元乃至上千元的字画捐献出来，为美丽的家园增光添彩。

文明花开满眼春。郑州供电段精神文明创建活动的深入开展，极大促进了全段各项工作健康发展。面对社会各界和人民群众对铁路更高的期望，担负为铁路运输提供源源不竭动力重任的郑州供电段坚持以建设美好郑铁供电家园为目标，以科学发展为主题，以三个文明建设一起抓为主要，全力维护供电安全，在新的征程上再创佳绩。 （记者 张子天）