（视觉中国/图）

“上个星期，我做了一个伟大的决定，我给全公司的人发了一个Email：从此以后我没有办公室了，我的黑色的双肩包就是我的办公室，双肩包到哪里，我就在哪里办公。”8月20日，在广州的 SOHO媒体见面会上，潘石屹推销SOHO的共享办公项目SOHO 3Q。

SOHO 3Q是2015年SOHO中国推出的一款共享办公的项目，用户只要在手机上下单付款，就能在3Q里租用办公桌位，租金按天计算，租期可长可短。目前在北京、上海核心地段已开业了18个3Q中心，拥有近17000个工位。潘石屹取消自己的办公室也是为了表明，推广共享办公，从他本人做起。

不过，过去两年，这个项目一直很低调。在2016年的SOHO财报中，关于3Q的材料很少，看不出该项目时下的运营情况。在2016年的财报中，SOHO将3Q项目列入“环境、社会及管治报告”一栏中，称“通过转变商业模式，为节能减排做出更大的贡献”。

潘石屹称，目前3Q的盈利状况还不是特别大，与上市公司没有区分开。而对于盈利情况，潘石屹直言：“你能理解房地产开发商的心情，都是赚过大钱的人，现在能赚多少钱，还没有考虑。”SOHO计划在未来3到5年，SOHO将推出30万到50个共享办公桌位，这个速度是过去两年的10倍。

事实上，这个项目的投入也并不算多。根据潘石屹在媒体见面会上透露的数据，过去两年，每一个工位的投入是3万元，这也意味着17000个工位的投入为5.1亿元。在未来3到5年，SOHO将通过标准化的运营和采购，将每一个桌位的投入成本降低一半。

而在房地产商开始追求“轻资产”的今天，3Q项目则成为了SOHO的明星项目。潘石屹表示，3Q项目这种共享办公的创意是他对轻资产的思考。过去几天，从杭州、南京，到深圳、广州，潘石屹频繁出现在媒体见面会上，带着城市拓展招标书和房屋租赁合同推销这款产品。

潘石屹认为共享经济的概念已经被玩坏了。“共享单车本来是一个好创意，但是风投太多，把公园都给占了。”他认为，价值量小的东西没有必要共享，房子、汽车这样价值量大的东西才有价值来做共享经济，他希望把3Q做成是一种真正共享经济的商业模式，将闲置的办公资源给整合起来。

不过，根据本次媒体见面会上表现的内容，SOHO内部对于3Q项目的定位尚存在一定的讨论。现场有媒体提问，这种共享办公虽然为租户提供了办公的方便，但是却无法为租户尤其是创业团队提供他们想要得到的“门面效应”。

潘石屹直言，“门面效应”是过去的老思路，现在的谈判更看重合同条款、风险控制，而不是有没有开奔驰车过来。不过，3Q项目的首席运营官方力维则从潘石屹手上接过话筒补充道，他们这两天在广州市中心的珠江新城考察了一些地址，希望在未来能够满足租客对“门面效应”的需求。

此外，在多个地区的媒体见面会上，潘石屹都不愿意将3Q与创业孵化器相提并论。在本次见面会上，潘石屹也表示，3Q不是专门为中小企业、创业公司服务的，而是为各行各业服务。他希望3Q的共享办公场所里“越热闹越好”，“越乱越有活力”。而方力维在对3Q的介绍中，重点提到了他们有一个名为“3Q相约投资人”的活动，是一个租户与投资人见面的平台。

据了解，SOHO 3Q不会新建楼盘，也不会和别的开发商进行合作，而是租用别人的建筑，自己装修、出租，再收租金，这也是潘石屹关于轻资产的思考。潘石屹认为新建楼盘，对于社会来说是一种负担。有媒体现场质疑，这种模式会不会让潘石屹成为全国办公场所租赁市场最大的“二房东”。

潘石屹没有回避自己会成为“二房东”，但他否认会成为最大的“二房东”。潘石屹称，3Q是真正的共享经济，但是绝对不会一家独大，希望能够形成一个行业，将价格降低、服务提高。

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网络编辑: zero 责任编辑: 冯禹丁

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