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如何搞好办公家具企业文化建设？-南京办公室家
作者：网络整理
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发布日期：2018-08-06 07:01:36
摘要：
办公家具企业文化建设的重要性对办公家具企业经营、管理和办公家具企业兴衰有深远的指导意义。是一种价值观念，属于社会意识范畴。包括办公家具企业内部成员的归属感、责任感
办公家具企业文化建设的重要性对办公家具企业经营、管理和办公家具企业兴衰有深远的指导意义。是一种价值观念，属于社会意识范畴。包括办公家具企业内部成员的归属感、责任感、信念、价值观及办公家具企业的生命力、凝聚力等，还包括办公家具企业的个体形象、品牌形象、对外界造成的吸引力及认同感等具体的方面。南京南京家具制造有限公司董事长杨宏明先生就新经济形势下的办公家具企业文化建设，谈自己的看法。
一、办公家具企业文化建设的重要性。未来将是全球竞争的时代，办公家具企业文化能激励与支持创新活动，能够增强办公家具企业凝聚力的保证，将能进一步增进创新产品或服务商业化的机会。是办公家具企业可持续发展的动力源泉，决定了办公家具企业的发展和未来。价值观是办公家具企业文化的核心。办公家具企业要努力培育“生死与共”的价值观，使办公家具企业全体员工增强主人翁意识，能与办公家具企业同呼吸、同成长、同发展、共生死，做到办公家具企业精神与办公家具企业价值观的人格化，实现“人企合一”。要办好办公家具企业，必须研究好办公家具企业文化。因为从某种意义上说一家办公家具企业能流传下来的不是产品或服务，而是办公家具企业文化。
二、如何搞好办公家具企业文化建设。要建立一套卓越的办公家具企业文化，就需要把表层的办公家具企业文化与深层的办公家具企业文化有机的结合起来。通过宣传、推广办公家具企业的价值观和办公家具企业精神；通过办公家具企业的价值观、办公家具企业精神来增强的内涵和市场认知度。
三、注重树立良好的办公家具企业形象。办公家具企业形象直接与办公家具企业的兴衰、优劣相联系。良好的办公家具企业形象，是办公家具企业一笔巨大的无形资产，能吸引比同行更多的投资 四 、人才和资源。经济全球化使得竞争更为激烈，办公家具企业要脱颖而出，形象战略尤为重要，它是办公家具企业在市场经济中运作的实力、地位的体现。2l世纪，办公家具企业竞争除了人才与科技的竞争以外，办公家具企业形象将对办公家具企业的发展起到至关重要的作用。
五、培养办公家具企业精神增强办公家具企业凝聚力。办公家具企业文化建设的内涵就是切实做好办公家具企业员工的相互了解和沟通，强调协作与团队精神；办公家具企业文化建设的外延就是要提高办公家具企业的产品文化的附加值。因为办公家具企业组织成员的自我价值的实现，都有赖于组织成员之间的相互协作，有赖于办公家具企业的发展。没有这种相互协作和团队精神，办公家具企业就不可能快速高效发展，从而也就不会有组织成员的自我价值的实现。因而协作与团队精神培育是办公家具企业文化建设的基本要求，它包括管理人员和员工的感情紧密度、办公家具企业的团队精神、向心力等。同样，办公家具企业管理人员也会充分尊重员工的人格。团队精神是通过运用集体智慧将整修团队的人力、物力、财力整合于某一方面，使整个团队拥有同一精神支柱和精神追求，各方的价值体系得以融合，从而迸发出创造力，主动将自己的行为与办公家具企业的荣誉融为一体。
六、建立激励机制。办公家具企业要保持永久的创造力，必须建立起激励机制。将调动员工积极性当成办公家具企业的日常经营管理行为，在办公家具企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围，每个人都能从中感受到事业成就感。
七、注意学习氛围的培养。学习对企业的持续发展至关重要，建立起一个学习型组织是办公家具企业文化得到认同和执行的有力保障。最成功的办公家具企业将是学习型组织，它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最强、最具活力，更重要的是使人们在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化、升华生命的意义。随着知识经济的到来，随着其管理的核心为发挥人的主观能动性，对组织成员及办公家具企业的知识水平提出了更高的要求。
任何一个国家和民族的企业文化的底蕴首先来自本民族的传统文化，同时兼收世界各国的优秀文化，是一元与多元相兼容且丰富多彩。一种优秀的企业文化，必定是融合了民族文化和历史人文精神的精华，必定注重吸收传统文化的营养来充实、丰富、发展自己的办公家具企业文化。企业文化发展的总趋势将呈国际化、本土化、多元化、人性化。南京家具也将顺应时代的脚步，汲取古今中外的文化精华，不断完善发展南京的企业文化。
五、培养办公家具企业精神增强办公家具企业凝聚力。办公家具企业文化建设的内涵就是切实做好办公家具企业员工的相互了解和沟通，强调协作与团队精神；办公家具企业文化建设的外延就是要提高办公家具企业的产品文化的附加值。因为办公家具企业组织成员的自我价值的实现，都有赖于组织成员之间的相互协作，有赖于办公家具企业的发展。没有这种相互协作和团队精神，办公家具企业就不可能快速高效发展，从而也就不会有组织成员的自我价值的实现。因而协作与团队精神培育是办公家具企业文化建设的基本要求，它包括管理人员和员工的感情紧密度、办公家具企业的团队精神、向心力等。同样，办公家具企业管理人员也会充分尊重员工的人格。团队精神是通过运用集体智慧将整修团队的人力、物力、财力整合于某一方面，使整个团队拥有同一精神支柱和精神追求，各方的价值体系得以融合，从而迸发出创造力，主动将自己的行为与办公家具企业的荣誉融为一体。
六、建立激励机制。办公家具企业要保持永久的创造力，必须建立起激励机制。将调动员工积极性当成办公家具企业的日常经营管理行为，在办公家具企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围，每个人都能从中感受到事业成就感。
七、注意学习氛围的培养。学习对企业的持续发展至关重要，建立起一个学习型组织是办公家具企业文化得到认同和执行的有力保障。最成功的办公家具企业将是学习型组织，它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最强、最具活力，更重要的是使人们在学习的过程中，逐渐在心灵上潜移默化、升华生命的意义。随着知识经济的到来，随着其管理的核心为发挥人的主观能动性，对组织成员及办公家具企业的知识水平提出了更高的要求。
任何一个国家和民族的企业文化的底蕴首先来自本民族的传统文化，同时兼收世界各国的优秀文化，是一元与多元相兼容且丰富多彩。一种优秀的企业文化，必定是融合了民族文化和历史人文精神的精华，必定注重吸收传统文化的营养来充实、丰富、发展自己的办公家具企业文化。企业文化发展的总趋势将呈国际化、本土化、多元化、人性化。南京家具也将顺应时代的脚步，汲取古今中外的文化精华，不断完善发展南京的企业文化。
